少林寺与登封积怨已久 黄金饮食铺拍出72万天价

大悲

2009年12月31日，释永信与登封市、港中旅负责人出席新闻发布会，称“少林寺权益得到保障”。  

　　少林寺周边一处武校的习武人。  

　　少林寺与登封当地政府存在的矛盾由来已久。按照少林僧人的描述，大多数时候，寺院选择了忍耐。这一次，他们之所以放弃隐忍，是觉得已到了“爆发的临界点”。少林寺方面人士忍无可忍，向记者透露大量内情。少林寺＞＞遭遇1500年来最大麻烦  

　　山门紧闭。  

　　大雄宝殿之上，佛像庄严，香火氤氲，佛号阵阵，一场祈愿法会就此铺陈。  

　　这绝不是一次普通的宗教仪式。红底黑字点明了要义——保“禅宗祖庭基业永固”。  

　　惯以“功夫”名扬天下的这座千年深山古刹，选择了最传统、最笃正、最温婉，也最应当的方式，行“佛事”来与“俗世”分庭抗礼。如今它要救赎的本体，是自己。  

　　法会由少林寺住持释永信亲自主理，奉“功德文疏”一章，欲将“1500年来所遭受的最大桩麻烦”禀明佛祖，“拯救少林遗产被肢解瓜分之忧 避全国寺产被瓜分之先河解破坏祖制毁佛慧命之危”。  

　　一天后，2009年12月28日上午，100多公里外，河南省会郑州。  

　　港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司(以下简称港中旅嵩山少林公司)挂牌庆典仪式。当众人淹没在鲜花、掌声、镁光灯中的炫目时刻，一双手悄悄伸出，撕掉了观礼席显要位置上的一张姓名标签。  

　　“释永信”理所当然地收到了请柬，又理所当然地爽约缺席。  

　　大和尚平日里不甚动怒，更鲜见发怒，实在气极，他便起身遁出，用寺中冷水洗把脸，并将水三灌其顶。释永信身边的人说，这一次，“方丈恐怕已经洗过无数把脸了”。  

　　产业链＞＞“黄金(1127.80,-1.60,-0.14%)”饮食铺拍出72万天价  

　　经过十余年的打磨，登封已形成了一条以“习武”为核心的惊人产业链。少林寺方面向记者大吐苦水，认为自己无奈且冤屈：在这个链条上，赚了钱，不会分你毫厘；挨了批，“屎盆子总会扣在释永信头上”。  

　　2009年12月30日上午8时许，少林寺管理层核心人物德印(应当事人要求，此处作化名处理)驱车带领记者由登封城区上嵩山少林。  

　　钱，永远是挣不够的。当地政府在少林寺景区这个本体身上又动起了脑筋。  

　　历史上的少林寺本掩映于中岳嵩山之云雾树影间，静谧幽深。为了便于游客抵离，当地在少林寺山门前两公里修建了一座硕大的仿古牌坊，牌坊以内即算作少林景区，“少林寺”一下子被扩大了数十倍。  

　　2004年前，这里商铺林立，强买强卖、以次充好、漫天要价乃至辱骂、殴打游客现象时有发生，游人怨声载道，落下个“不来遗憾，来了后悔”的印象。  

　　2003年，时任国务院副总理吴仪视察少林景区，对“不伦不类”、“惨不忍睹”的现实予以痛斥。随后，一场轰轰烈烈的拆迁运动才姗姗而来。  

　　拆迁之后，面对空空如也的大片景区闲置土地和零星散布其间的少量铺位，有关方面又迅速转变思路，想出了“竞拍”的招数。  

　　在2004年4月的首轮竞拍中，2350平方米商业用房，6万平方米、1500个泊位的社会停车场经营权，被34位买主竞得，总成交额3297万元。这些商业用房被迅速用来开办精品屋、普通旅游商品店铺及餐饮网点。  

　　而到了2009年，一个可供远眺达摩洞的望远镜机位也纳入了竞标范围，一年经营权需要支付的费用高达6.8万。少林寺院外正对山门的一家饮食铺子，不足6平方米大小，主营泡面、米线和瓶装饮料，因其绝佳的地理位置，一年经营权被拍出了72万的天价。  

　　实地造访这个“黄金”饮食铺，一碗登封城区两块钱的面条，售价涨了5到7倍，其他商品的价格，也远远高于市场水平。不过到了中午时分，还是有大批游客到此就餐。放眼望去，此处确系独家经营。店主谈及天价竞拍款也很无奈：“一年生意若超不过72万，结局将是倾家荡产，连口饭都吃不上了。”  

　　如果说，景区商铺、摆摊算命等权当是小打小闹，那么，景区内的一些大手笔建筑，挣来的金钱无异于天文数字。  

　　由旅游管理部门投资的“嵩山少林寺武术馆”，和商务管理部门圈地兴建后又转手卖给私人的“十方禅院”，至今仍大门敞开，成为景区内人头攒动的热门去处。  

　　近年来，所谓的“少林寺武术馆”在扩大演出市场的同时，配套建设了高星级主题酒店“禅居”，内设包括总统套房在内的高档客房60余间。  

　　这些新兴的“盈利”机构在少林寺和释永信的眼皮底下，继续扩张。  

　　发布会＞＞释永信脸上难觅笑容  

　　继释永信“法会祈愿”、“网络辟谣”、“缺席会议”亮剑之后，登封市长郑福林最近的日子并不好过。  

　　2009年的最后一天，仍然在郑州，始终未能同时出现、面对公众的三方——登封市政府、港中旅和少林寺，戏剧般地集体会见记者。释永信也出人意料地坐上了官方主办的发布会的主席台。  

　　比武正式开始。  

　　不过，在这场简短的、仪式性的会见中，释永信发言时间最短、说话最少。他一改先前的愤怒，温和地说：  

　　“登封市有着悠久的历史，港中旅作为国有控股大型旅游企业，与登封市政府合作，我们相信，必将造福一方百姓，我们对此表示欢迎。”“在这次港中旅与登封市的合作中，少林寺的合法权益已经得到保障。”“欢迎”一说是首次提及，这被外界解读为“提前缴枪”。  

　　真正表现出强势的，当数新成立的港中旅嵩山少林公司董事长薄宝华。“未来合资公司不排除上市！”薄宝华用一句坚定的话语证实社会各界的疑问。他将声调提高了好几度，意气风发。释永信则始终面无表情，连客套的笑容都难觅踪迹。  

　　就“上市门”引发的嵩山论剑，似乎已戛然而止。“少林寺被人给卖了”  

　　世人皆骂少林寺释永信大和尚这些年选择了商业化道路，此次“上市门”再次喧嚣而起，少林寺方面人士忍无可忍，向记者透露大量内情。  

　　他们说，少林寺与登封当地政府存在的矛盾，由来已久。按照少林僧人的描述，大多数时候，寺院选择了忍耐。这一次，他们之所以放弃隐忍，是觉得已到了“爆发的临界点”。  

　　知情人透露，港中旅与登封市政府其实在去年10月底即拟定了一份《合作框架协议书》，封面印有“绝密”字样，禁止向外界走漏风声。包括释永信在内的少林寺僧人，对此毫不知情。直到互联网披露此事并引起网民舌战，释永信才明白——“少林寺已经被人给卖了”。  

　　德印说：“少林寺就是唐僧肉，谁都想来咬一口。如果就是咬一咬、疼一疼，忍过去就算了。现在是来要我们的命了！”  

　　从郑少高速登封出口处上207国道直至少林寺景区大门，不过区区20公里路程，沿途却驻扎了近70所颇具规模的武术馆校。当地人笑言：“登封最好看、最高级的建筑都是武术学校。”  

　　过去，登封当地人喜欢说“咱是靠少林寺混个饭碗端”；现今，这“混”来的饭碗非金即银。  

　　释永信说，“真要追究起来，那要砸掉多少人的饭碗！”  

　　不管少林寺得到赞赏还是遭到谩骂，当地政府总是其后的黄雀，只管发它的“功夫财”。  

　　背景解读  

　　少林寺迎来强劲对手  

　　复旦大学青年学者白洋来自河南，他总结了少林20年“大获精进”的3个不容忽视的关键词：一部电影、一场官司、一个称谓。  

　　德印解释说，自古禅宗就是“不避世”的派系。  

　　在多个公开场合，释永信都表示：少林商标屡遭抢注和使用，是他后来运作公司的直接驱动力。“不成立公司，就无法注册商标。”  

　　1997年8月，少林寺成立河南少林实业发展有限公司。  

　　5年后，少林文化传播公司、食品公司、商标公司相继开张，几十个少林武术文化中心和武术馆校在国外建起。  

　　一个拥有相当规模的企业集团雏形初具。释永信本人也收获了一个充满戏谑与调笑的称谓：少林CEO。  

　　释永信坦然接受了这个称谓。身处局外，你很难真正洞察他的“坦然”来自何方：是早已顿悟成佛、不惧流言、一心精进；还是沉浮商海、变千年古寺为千年老店？至今，没人能说得清。  

　　1996年，国内绝大多数人尚不知互联网为何物，释永信于国外首度“触”网。一回到登封，他即要求手下僧众筹建少林寺主页。  

　　德印面对外界普遍质疑少林寺的高度数字化感到惊讶，“这是中国佛教的传统啊！古代佛门大师便擅长运用最现代的传播载体。纸张发明后，佛家最先采用纸本抄经；印刷术发明后，佛家最先出品版刻文存。当下我们运用互联网、多媒体，有什么值得大惊小怪的？”  

　　如今，少林寺更进入电子商务领域。2008年，少林寺旗下全资子公司少林欢喜地(登封)有限公司在淘宝网上开了第一家网店。  

　　亲近释永信的人说，萦绕在方丈心中的烦恼，从来就不是“该不该商业化”、“该不该做公司”，而是“如何平衡商业与信仰，影响力与神秘感”。  

　　除了精耕细作少林产业，释永信还进行“收购兼并重组”。三门峡空相寺、南阳维摩禅寺、龙门山宝应寺、洛阳天庆寺、登封永泰寺、禹州开元寺等，都成为少林下院。  

　　释永信现在又提出了一个新概念：“心灵产品消费。”这几年，“少林问禅”、“少林斋菜”、“少林体验”等产品相继问世。  

　　释永信身为“CEO”、“操盘手”，终于迎来了实力强劲的对手：在香港沉浮80载的大型上市公司。  

　　德印解释少林坚称不上市的原因：公司上市无非追名和逐利，“少林寺不缺名，至于利，和尚、寺院要钱干啥？”  

　　德印的解释显然有些无力，少林寺固然不缺名，但是若不为利，少林寺何必走商业化道路？

不为自己