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发表于 2012-3-5 12:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
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认为小店供应价高于批发市场发货价不合理
KDM:你们既然是厂家直销,为什么小店供应价比批发市场批发价还高?是不是你们吃了太多提成?
第一类回答(被动解释)
1由于我们是送货上门,甚至是随时随量地送货,不可避免增加了我们的成本。
2批发市场也必须是到了一定的量才会有价格优惠,而我们的送货上门并没有量的限制。
3(通过把每日访问报表或促销跟踪表等有关报表展示给KDM看,说明)我们的工资与销量无关,也没有提成,主要是看我们分销进的商店数,并帮助店主建立良好的店内形象。
第二类回答(主动陈述)
4由于我们是厂家直销,您不用担心买进了假货,既赔本又坏信誉。
5我们的货源稳定,定期的拜访后保证您不脱销,而是在货源紧张时,我们总是首先满足我们的直接客户。
6我们的紧俏产品,在任何时候都以稳定的价格最大限制地满足您的需要,而不是批发市场那样价格波动,起伏大。
7即使您只需一只牙膏一块香皂,我们也立即送货上门,可以不积压您资金,增加资金周转。
8对于某些成功的新产品,您只很多生意机会。
11我们会经常性有促销支持,如粉红色舒肤佳买六赠一等,而且,我们的销售人员会帮助您管理货架,贴宣传画,有效地提高你的店内形象,增加生意机会。
12我们的各种宣传材料,能增强你商店出售真货的信誉。
小结:我们可以采用让销售代表强化记忆与周末例会抽问相结合方式,让销售人员记住以上反对意见及处理,辅以其它基本技巧的培训和运用,定能极大提高销售代表的拜访成功率。

3.6.4促销管理
为了实现某些重点规格在目标区域的重点分销,或在新产品推出之际,或者为了打击竞争对手,我们常在小店开展促销活动。
1促销计划的制定
对于公司负责的促销计划,我们需要根据当地的具体情况把促销活动的目标分散到每家商店、每个销售人员,形成本地的促销计划。
对于各地自己制定的分销促销,应充分考虑本地市场情况,设计出合理的促销目的、目标、范围、时间、促销办法以及CPS,其中,使促销办法对小店店主有吸引力尤为关键。
2促销办法的设计
促销办法一般有两种,一种是针对小店的促销(如舒肤佳买六送一)一种是针对销售队伍的促销。(如佳洁士牙膏买进一家奖励1元)
针对小店的促销设计常见的类型有:
-套装促销:小店店主在一次性进齐指定的规格和数量后,可获得一定的赠。(如舒肤佳买六送一活动)
特点:保障目标分销的卖进,但不够灵活。
适用:这类促销常运用于新产品上市或重点规格的分销促销。
-目标促销:该小店只要目标规格和库存达到促销目标即可获赠品。(例如:为了使袋装洗发水、舒肤佳和佳洁士在某片区达到全分销,可将促销办法设计为:只要该小店有袋装洗发水4SKU、舒肤佳4SKU佳洁士2SKU的分销就可获赠佳洁士牙刷一把,而不必考虑该小店的次进货量。)
特点:有利于销售代表主动灵活地根据各个商店的具体情况制定销售目标和销售介绍,从而保障促销设计目标全面实现,但是对促销跟踪检查及销售人员素质要求较高。
适用:常见于成熟的销售队伍进行分销的全面提高的促销和反击竞争对手。
针对小店销售代表的促销中应将每店卖入奖励与优秀销售人员评定相结合。
3促销培训
在培训时,让每位销售人员明确促销背景和责任,了解该促销对小店店主的主要好处,提高给每位销售代表一份说服性销售介绍资料(并且熟记)对促销顺利开展有举足轻重的作用。同时让销售代表了解到,在促销卖进时,首先应让客户认可被促销的产品本身就能够满足该客户某种需求和需要,其次再强调促销赠品可以让客户得到额外利润以及降低经营风险成本。否则,在销售介绍时只知一味强调赠品的利益只会让客户产生“东西不好才促销“的逆反心理。
4促销跟踪
分析促销跟踪表与实地检查相结合,随时了解促销进度及赠品派发过程,既能及时发现促销中出现的各种问题并制定相应解决办法,也能避免销售人员在赠品管理上出现问题。
5促销总结
促销活动结束后,既时总结经验教训,表彰优秀销售人员,同时做好促销赠品清点和报销。
3.6.5店内形象管理
1重要性
在小店,店内形象管理或许不及在大店重要,但由于良好的小店店内同样有利于消费者视别,形成购买冲动,帮助小店尽快实现出仓,从而有效维持该P&G品牌在该店的分销,因此小店的店内形象管理也是小店分销管理中不可缺 一部分。
2目标
货架:站在小店门口就能清楚地看到所有分销。每个规格要有1个以上面味陈列,任何品类产品的货架面积都要绝对优于竞争对手。
助销:每个小店都应有现阶段公司提供所有POP;所有的挂牌、挂钧、挂袋上都应陈列我目标产品而不应有竞争对手产品陈列,POP张贴醒目、明显、整洁、绝对优于竞争对手。
定价:严格按P&G公司建议零售价出售。
3培训销售代表要点
P&G的店内形象必须全面超过竞争对手。
良好的店内形象也是工资衡量的重要部分。
3.6.6覆盖拓展
在基本完成了市区目标小店的分销覆盖工作以后,可以考虑进行覆盖拓展。
1目的
将尽可能多的P&G品牌分销到每一个可能经营日化产品的销售单位中去。
2拓展小店类型及目标品牌
烟摊(袋装洗发水、护舒宝、洗衣粉、牙膏牙刷)、美容美发店(洗发水)、公共浴室(袋装洗发水、香皂、沐浴露)、公共厕所(护舒宝)、药店(舒肤佳香皂、卫生巾、袋装洗发水)。(此处也视乎各地情况而定)
3拓展小店区域目标
市区-环市区-郊区
4在覆盖拓展的第一次卖进时,最好有一定促销支持。













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在网路新经济时代,电子商务(Electronic Commerce)成为企业新兴的营运模式,透过网际网路的网网相连,企业建构电子平台,进行交易与服务。
  所谓电子商务的定义,由通讯的角度解释,在利用电话线、网际网路等方式,传递资讯、产品、服务或付款服务;由企业流程的角度来看,就是线上商业交易与工作流程自动化的电脑技术的应用。一般而言,电子商务的內容包括:资讯流、资金流、商流与物流。
  俗称企业e化的企业电子化,应包括五大块核心项目:电子商务(Electronic Commerce)、企业资源规划(ERP, Enterprise Resource Planning)、顾客关系管理(CRM, Customer Relationship Management)、供应链管理(SCM, Supply Chain Management)、知识管理(KM, Knowledge Management)。藉由网际网路无远弗界的特性,企业运用此五项资讯化工具,即能达到电子化、全面自动化的流程。
  企业导入电子商务,目的在于符合顾客需求,降低营运成本,增加商机,创造企业新价值链的极大化。
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