沈阳东泰帮您分析多元化发展战略

suini2008

沈阳东泰帮您分析多元化发展战略我们初中教科书就告诉我们一个道理，不要把鸡蛋放进同一个篮子里，就像股市一样，同时买几只股，赚了最好，亏了也不会同时亏，一方面收益共享，失利的话也不会危及根本。在经济领域，鸡蛋原理有一个个新的名词解释，那就是多元化发展。多元化发展是当前很多企业的热门话题，它是一个新生事物。多元化发展主要是指，企业作为一个统一的经济组织，同时生产、经营多种产品，或提供多样化服务，其经营业务涉及到多个领域或多个产业，从而实现企业规模和销售上的增长。在经营中做到自产自销，在行业上做到相关行业都有所涉猎，这种模式给竞争日益激烈的包装机市场带来了生机，使企业朝气蓬勃，为谋求自身的壮大，越来越多的包装机企业将多元化发展战略提上日程。但是，事物都有两面性采用多元化发展战略对包装机企业来说是利大于弊，还是弊大于利呢？沈阳东泰包装机有限公司来帮您分析。

一方面，包装机企业如果实行纵向整合，可以控制关键的投入资源或控制销售渠道，可以防止竞争对手进入企业的经营领域，形成了产销一条龙服务，现在市面上很多厂家自产自销就是说的这种。这时企业不仅保护了自己原有的经营范围，扩大了自己的经营业务，而且限制企业所在行业的竞争程度，使企业可以在较高的价位上制订价格，获得较大的利润。
但是光明的一面从来都伴随着黑暗，这样的纵向整合，企业负担巨大，如果竞争对手一但进入，并且用较低的价位抢占市场，可导致企业的竞争优势立即下滑，成本增高，效益下降。在市场经济下，各行业基本达到充分竞争，竞争的结果从来都是价格越来越低，不可能形成完全垄断。另一方面是企业专项资金的使用，它既可以是企业所需的专用设备，也可以是企业所具备的专门知识或技术。包装机企业运用大量的专用资产可以降低制造成本，形成比竞争对手更好的差别化，提高产品价格，因此，专用化可以成为企业经营单位实现竞争优势的基础。企业为了防止将专用资产委托给独立供应商时，失掉自己讨价的优势，需要在价值链的邻近阶段进行纵向整合。形成自产自销，将忠实客户牢牢控制在自己手中，顺便开发新的客户。只有这样，才能保持企业发展熊熊不熄之火。在客户方面，沈阳东泰包装机有限公司以服务求发展，始终以重合同、守信用为宗旨。pinbo17bzj

在多元化发展中的先进代表非沈阳东泰莫属，公司经历了十余年的发展，大力引进国外先进技术加以吸收创新在包装机械领域拥有人才、资源、网络、规模、经验的巨大优势和影响力，成为具有高度竞争力和领先性优势的全新创业组织。在销售方面，始终诚信为本，绝不制假售假，在销售方面，定好的时间，使命必达，沈阳东泰与您风雨同行！
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