从服务主体差异窥探冷链物流三种模式

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冷链物流已成为世界各国改善农产品流通条件、保障农产品质量、提高农产品附加值和提升农产品国际市场竞争力的一种重要技术。农产品速冻冷库的服务主体在整个农产品物流过程中起着主导作用，甚至控制或监督个冷链物流的过程，以确保冷链物流的成功。从发达国家农产品冷链物流来看，根据处于主导地位的企业在不同环节(上游、中间环节和下游)的位置差异，以及所提供服务的性质，农产品冷链物流有三种模式。

   专业服务模式

    该模式的特点是核心企业拥有专业物流资源，能够提供高效率、优质的农产品冷链物流专业服务，提高农产品物流效率的同时，降低农产品冷库建造中各企业的物流成本。这种模式的优势在于服务的专业化水平和高效的物流体系控制能力。缺点在于第三方物流公司并不处于农产品供应链环节中的任何位置，有可能会增加供应链的不稳定性。

   业务延伸模式

    该模式中包括两种类型。模式的共同特点是核心企业分别向上、下游延伸自身业务，建立自有的农产品大型冷库体系，并在整个冷链物流中占据主导地位。这种模式的优势在于能够有效减少农产品流通环节，缩短物流周期，提高对物流体系的控制能力。缺点是建立自有的物流体系，成本高。

    中介桥梁模式

    该模式中包括两种类型。模式的共同特点是核心企业利用自身所拥有的资源，紧密与上、下游的业务关系，拓展自身业务范围，实现上、下游信息交互。这种模式的优势在于能够有效减少农产品流通中的信息不对称性，缩短物流周期，提高对冷库设计体系的控制能力。

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