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楼主: 大心

[佛教文化] 佛教六和敬与企业团队建设(黄泰)

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发表于 2012-1-23 21:21 | 显示全部楼层
庄子与商道:静水流深的管理艺术 (转)

发布: 2012-1-18 00:45 | 作者: 佚名 | 来源: 网络

摘要

庄子说:很多企业的管理者往往崇尚流动的水,而高明的管理者却从静止的水中得到借鉴,运用于管理艺术之中,以静制动,以静制心,以静制人。

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庄子原文:庄子在《德充符》里假托孔子之口说:“人莫鉴于流水,而鉴于止水,唯止能止众止。”
  

庄子说:很多企业的管理者往往崇尚流动的水,而高明的管理者却从静止的水中得到借鉴,运用于管理艺术之中,以静制动,以静制心,以静制人。
  
我这个人有时很好动,有时很安静。所以总对朋友说,我既不是外向型也不是内向型的人,我是一个复合型的人。因为庄子告诉我:只有静止的水才能照出人影来,我们从来不会在流水中看清楚自己的容颜。
  
我们都很喜欢老子所说的一句话“上善若水”。但我们往往没有理解这句话的深意。水有流动的时候也有静止的时候。动之而生!静之而省!这才是水的最高境界。如此看来,水的性格也是“复合型”的了!
  
同样的道理,只有善于安静的人才可以使躁动的局面得以平静,只有安静的人才可以使得别人也安静下来。小孩子受了委屈而哭哭啼啼,父母在旁边一个劲的劝慰他(她),小孩子会哭的更来劲!往往是我们偏偏不理他(她)了,小家伙很快便安静下来破涕为笑。
  
作为演讲者,初登讲台之时,台下一片喧然,此时演讲者倘若不说话,那么你会惊奇地发现,原本喧嚣的现场很快就会安静下来。这也是我在演讲中惯常使用的方法。
  
静水流深!善于处静是一种管理艺术。
  
作为企业的管理者,当我们遇到棘手的问题,脑海中有时不免乱作一团,其实这个时候最好的办法就是安静下来!安而后能定,定而后能静,静而后能虑,虑而后能得!
  
作为企业的管理者,当我们能保持一种平和宁静的心态,下属往往也能心平气和地和我们交流。处理事务也能做到冷静客观。
  
作为企业的管理者,在与对手谈判时,待对手滔滔不绝一番高论之后,我们却适当地“处静”而一言不发,对手必定摸不着头脑,心中惶惶然。倘若等他一番“滚滚不逝长江水”之后,我们反问一句:“能重复一下你刚才讲的内容吗?我们没听清楚!”对方一定现场“丢翻”,气焰归静!
  
千古哲人老子说:静为躁君,燕处超然。安静是躁动的主宰。
  
管理者,有时适当地少说多听,以静制动,以静制心,以静制人;
  
管理者,有时适当地保持宁和平静,方可以洞悉管理的大智慧。静水者,流深也!
  
这,也是无为管理艺术的一种表现。

庄子与商道:静水流深的管理艺术
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