释常辉 法师的工作日记（摘选）

常随佛学

《工作日记》可以说是每个工作人员每天的述职报告，直到现在，还有工作人员没写日记，或少写日记，这样有个好处：反正师父在外，我做事没有、或做了多少事、什么事，师父不会有千里眼，顺风耳。不记这些繁琐的流水帐，也免得网上的人对我说三道四，指东道西。若师父追问起来，我水平有限，不擅写作，或是我整天忙碌，没时间写。

告诉各位（工作人员）：你们每月虽说是极少的工作津贴，到时，也得以此自我的述职《日记》作为参考依据的。

就要求大家写《日记》这点事，就执行不力，何况其它的工作安排？

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昨天，安徽砀山董居士来石家庄家园，说是知道有个弘德家园，看过河北佛教慈善功德会制作的《仁爱家园》光盘后，深受感动和启发。如是，邀集诸多同修道友，有寺院作为坚强后盾，发心创建净因家园，集体助养了13名失去父母，年龄在15至18岁的孩子。这次，亲历弘德家园，亲身感受孩子们的生活。

星星之火，可以燎原；弘德慧灯，光耀大千。诚望所有关心和支持这样一些孩子们的爱心人士，都能发心象董居士这样，在各地多多办起几个孩子们的家，使孩子们有个避风挡雨的处所，岂不更能体现我佛慈悲为怀，入世利人的精神？

晚上，我安排孩子们与董阿姨座谈，看来，工作人员和孩子们并未谈到更深层的话题，创办一个家园所具备太多的因素：发心基础，思想理念；政策突破，法规定位；生活安排，衣食住行；医疗护理，温饱需求；管理模式，品德教育；处理问题，多种措施；资金来源，后续保障；兄弟姐妹，亲情和谐；身心成长，关乎未来；意外事故，人身安全；如果，有哪一问题考虑不周，处理不当，即有几年辛苦毁于一旦的危机。

我曾对我们的工作人员说过，别看现在的弘德家园热闹欢腾，或者，2006年，既是兴旺的一年，也是关门大吉的一年。我们有几人意识到这里的紧迫和危机？

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家园里如有哪方面工作没做好，只要我去责问工作人员，回答很干脆，“我尽心了，尽力了，反正责任不在我，我不过在这里发心做事，不会长久，又没拿多少工资。”

谁的责任？没人承担的时候，看来还得你常辉挑起来。

有朝一日，某个家园里出了意外事故，既使你常辉不在现场，你还会听到这句话“反正责任不在我，”你常辉绝对逃脱不了这个连带的法律责任。你再追究，有人会说“谁让你收那么多孩子？谁让你管理不擅？”

所以，特别自家园创建以来，本人早已作好进蹲大牢的准备。这是迟早的事，是自然界的铁律，是不可避免的。噫！但用平常心，我意诚坦然，俯仰总扪心，莫愧于人天。

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前天打错了一字，大家都跟着错下去了，是：

立定脚跟做人，撑着肚皮容物。任汝千般毁“我”，“我”当泰然安身。

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今天，略微地浏览了几家佛教和社会慈善机构的网页。忽然想起来去走走看看，是因为，作为中国大陆佛教界长期致力于社会慈善救助的机构并不多，而能够将慈善救济融入行菩萨道，入世利生这一根本法门的更是求之若渴。

所以，对于佛教慈善机构内指导思想，管理机制，筹资施资等等都需要自己去认真思考，既要合乎教义教规，又要实际地利益人间众生。用伟人的一句话是“摸着石头过河”，你很难找到完全可以照搬来学习的东西。“拿来主义”在这里，有时还不管用，或是“水土不服”，适得其反。

对于慈善功德会，对于弘德家园一系列的管理、教育等，本人的确有些黔之驴，技已穷的感觉。真诚希望有关教育界、社会学专家，社团管理精英给予我们悉心指导。不然，我们的能耐很快面临着树枯河竭的境地。

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中午，来到保定家园，眼前一亮：17个小孩子来到这个新家，精神焕发，面貌一新。特别是三个学前班的孩子，穿上爱心人士买来的新衣，我们完全再也看不到“没妈的孩子是根草”的昔日那种苦难情景。不到5岁的刘新潮对秀红姐姐说：“姐姐我再不想（原来的）家了，不想爸爸（姑父抚养）了！”刘秀红还笑说，这小没良心的，这么快就忘了养育他的亲人。

这么小的孩子，这么快就溶入了这个大家庭，确有不可思议的感觉。用明依居士的话说，所有被我们接回来的孩子，都是与我们太有缘的孩子啊。

几个5到8岁的孩子，穿衣吃饭，上学回家，上床睡觉，确实需要很多人来料理。在没人照顾的情况下，最大不过14岁的几个孩子早就是生活、学习的教师了。

看到这些，不由得心酸。希望看到这个信息的河北大学等几所高等院校的爱心哥哥姐姐们，能够尽快地过来帮帮这邦孩子。

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晚上,保定家园17名孩子以及刘秀红、顾清琳等人进行成立管理委员会的讨论。保定家园相对石家庄、廊坊两个家园来说，一是孩子们人数太少；一是年龄偏低，所以，在建立管委会时，不适应象其它两园那样对管委成员和园长一职实行竞选制。

如是，本人指定顾清琳为保定家园园长，六年级6名孩子作为管委会成员。共分为六个工作部，分别负责家园内各项工作。学习、李晓雷；纪律监察、杨晓瑜；接待、阎文文；后勤、张月冬、赵倩；卫生、于芳芳。

关于财务：由顾清琳主管审批；会计，需另择一位专职会计师兼职；刘秀红任现金出纳。

希望保定家园从今以后，很快将各项管理工作规范起来。

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今晚，列席了石家庄家园召开的例会。在会上，我对全体管委强调了几个工作要点，需要大家注意的事项。

一、三个家园尽快要学会并适应“论坛办公”方式。这样，不仅是在工作上有文字依据，而且，三个家园可能互相学习，资源共享。

二、讨论问题，解决问题，务求高效，理清头绪，不能就某一事，赘语重复。凡是长期存在并需要解决的问题，一定要形成规章，解决复杂多变的问题要制度化。

每个管委在开会之前，提前起草一个《当天工作总结和翌日工作安排》，交会议讨论执行。因每次会议只有一个小时，17名管委，每人平均只有3分钟发言，所有说话要做到简明扼要，提出问题要提纲挈领。每次的《会议纪要》，又是自己的《工作日记》。

三、去年全体孩子们坚持的“文学、书画、歌舞、武术”四个兴趣班，为什么在年后都放弃了？对于曾经制度化，规章化的工作随意更改，这种随意不利于家园的长期稳定和巩固发展。所以，大家既然觉得四个兴趣班还有必要开办下去，那么，一定就要坚持。

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四、在三个家园中相比较，石家庄市家园显得太差。刚回石家庄家园，我对孩子们第一个感觉，就是“脏兮兮的”四个字。所以，清洁卫生部要加强工作管理力度，对孩子们要经常洗澡、换衣、注意宿舍、斋堂多处卫生的规定，要有多种实施细则。

五、财务管理，物资采购等直接与钱打交道的事，必须要深层地制订管理规章的细则。一旦经济出了问题，这些职责所导致的后果，是谁都担当不起的。

六、总体分析管委成员所做的各项工作，还是令人满意。但如何进一步细化、深化、扎实，还需要孩子们一致认识，统一思想，齐心协力，才能把家园管理得更好。很快，弘德家园在不断拓展，孩子们越来越多。希望家园一如既往坚持“制度完善，措施得当，民主管理，高度自治”。

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今天，罗卜同我一道去省民族宗教事务厅，二位处长、一位副处长同我们谈到慈善功德和弘德家园一系列建设的问题。

从我们这几年从事社会慈善救助项目来说，慈善功德会为社会扶贫济世做了大量工作，使特困群体受益，值得政府肯定，社会认同。

对于弘德家园，其中李泓副处长提出五点建议和要求：

一、借鉴国家和其它省、市地方有关部门对于助养孤儿的政策、法规、办法，可以作为弘德家园开展工作的政策依据和参考。

二、搜集国外助养孤儿的相关政策、法规，深入了解，提供开拓性的思路。

三、发展弘德家园和吸收孩子，要规模适度。

四、保障孩子们的绝对安全。保障孩子们的各项权益。

五、加强内部管理，措施到位。

从三位领导的谈话中，政府对于我们的工作是完全关心、支持、协助，但同时要求慈善功德会工作人员要有学法、懂法的意识。在政策法规范围内开展各项慈善工作，完全可以使佛教事业立足社会，蓬勃发展。