justyle从1992年使用justyle第一枚商标开始市场运营

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　　justyle也不例外。justyle从1992年使用justyle第一枚商标开始市场运营，到1997年形成渠道战略规划，在2000年开始实施全国零售统一价和零风险加盟。伴随品牌时代的到来，代理商销售模式成为继批发之后闽派男装渠道转型的方向，当时是让代理商直接做代理，justyle作为品牌方，生产了产品代理商就去卖，还没有形成单店的概念。连进介绍说，到2000年，justyle就开始要求代理商设立专卖店，为此推出零风险加盟的口号，你的库存是我的，全国统一零售价、零风险加盟，所以一下子专卖店的步伐迈开了，造就justyle目前3000多家品牌专卖店的规模。用品牌强势掌控经销商在外部环境中，连进曾发现一个非常有趣的现象中国男装消费的一个显著变化，以前崇洋媚外，穿洋品牌就能代表身份，现在消费者服装更注重的是合体、设计好。这恰好为本土品牌的群起带来反超的机会。所以，在品牌、设计以及质量投入的前提下，以中国男装休闲专卖店的形式与消费者接触，更容易被消费者接受和认同。连进给出的理由有几个：保证价格稳定，保证产品质量，保证售后服务，保证放心消费，保证信息反馈，保证流行和时尚。