11月27日龙泉日记：禅兴法师开示道场因缘——师父理念研讨之六

不二

●11月27日龙泉日记“走近师父”系列之十七：

禅兴法师开示道场因缘

——师父理念研讨之六

　　11月2日晚，禅兴法师在“师父理念小组”座谈交流。师父经过长时间对全国及世界佛教的观察，在龙泉寺的发展过程中，从道场建设、法会、慈善、文化等各方面把他的理念落实出来，体现在我们身边的点点滴滴，今天法师就这个主题为大家开示。

师父办龙泉道场的用意

　　我们到广化寺，刚当净人的时候就闹着要剃度，要剃度，找师父去祈求，师父只能跟我们说，别着急呀，我们会考虑好，会给你们安排好。我们什么都不懂，什么建立教法呀，如何弘法呀，完全没有概念，而在那个缘起下也没法讲清楚。后来师父就问我们：“你们有没有考虑将来我们真的要把佛法振兴起来的话，应该怎么去做？在什么地方建僧团、建道场？僧团多大的规模？剃度也关系到僧制的问题。”这句话我们听不懂，什么是剃度关系到僧制的问题？现在呢，明白了，这是为了保证这个道场出家人知见上的统一。 　　出家人很多是单干型的，这造成一个很大的问题，就是佛教没有一个整体的凝聚力，甚至可能一个道场自身也没有凝聚力。那么单干的结果呢，很多人出家多年了，最后信心都不稳固。所以说不论是从培养僧才来讲，还是说一个寺院的凝聚力，还是从整个佛教的凝聚力着想，都需要团队凝聚力。那么，首先要做到“见和同解”。 　　前两天一位法师来参访，跟我交流，感慨很深。他说一到龙泉寺来，觉得内心很安宁、很舒服，感受不到纷争的氛围。自己身处其中可能不觉得，我们不晓得师父营造这个环境的不容易。 　　师父说过，剃度收徒弟是一件非常麻烦的事情，因为收了徒弟就要为他负责，一辈子为他负责任。既使他跑了，跑到哪里去，师父都是他的师长。包括在庙里面，每一个人他都得负责任，大大小小，所有的事，师父都得负责任。“宁带千个兵，不带十个僧”嘛。带僧团，尤其是带亲自剃度的弟子，真的要承担非常大的业力，花非常大的心力，很不容易的。所以师父在龙泉寺剃度弟子以后，就开始把生命重心放在建设新的僧团上。 　　04年我们才住进来，但是还没有正式成为开放的宗教场所，法师们先住进来，先住进来再说。

体会师父带动僧团的艰辛

　　04年刚开始的时候，师父回到龙泉寺里是不吃药石的。本来师父是用药石的，但是早期广化寺过来的统一都不用药石，师父就也不吃，也不让人给他做，随众，和合。药石实际是一个很次要的事，比这个更重大的事：佛教该如何发展？道场该如何建设？师父心里早有蓝图，但大家只看到自己相应的一点东西，有一些自己的见解还放不下。 　　那时候师父过一段时间就会把弟子们的日记收上来，看日记了解大家的情况，对同学进行学修的指导。 　　总之，师父会用他能够做到的方式尽量去带大家。作为师长，他很辛苦。转大家的业是非常艰难的，尤其底下一部分人不能了解他的思想的时候，对他没有信心的时候。师父用的办法就是慢慢地跟大家交流，互动，一点一点影响大家，靠他的行持去感动大家。他没有去要求大家，因为要求也没有用的。他更多的只能是等待，在漫长的岁月中与弟子们结下一点一点的善缘，然后等待大家慢慢跟上来。 　　所以我们内心一定要有这样一个认识，师父不是不能给我们东西、教不了我们，真的是我们的业不相应，我们的福报、善根太浅薄。至少从我自己来反省，04年来北京，到内心里面完全接受师父，愿意死心蹋地跟着师父这样走下去，大概花了四年的时间。07年的夏天之前，我对师父谈不上依师学法，还是在接纳和认可的过程中，内心有些地方还在怀疑，还在斗争。07年师父对我有特别多的引导，特别是到佛协之后，才比较快地转过来。转过来之后，才能够去净除自己依师的违缘障碍，依着学法，发心更广大地去承担，体会师长的心意，更多的受用。就我来讲，07年我是转变比较大的。有些法师跨不过这个坎，就离开了。但我们也不应该对早期离开的法师观过，因为他们的背景不一样，不在这个背景我们可能理解不了他们，我是可以理解他们的。 　　大家可想而知，如果下面的弟子跟师长不相应的话，善知识他的确是在背业，非常非常辛苦。师父以后生过几次病，我觉得跟弟子们的业障是有比较大的关系。 　　僧团建设这方面，应该说前面几年，师父花得最多的心血就是在理念和知见上怎么和大家来相应，否则大的方向上弟子跟师长还不能够达成一致，甚至还有很多自己的想法。如果这些不相应的话，大家谈不上是在学法。这个过程花了好几年的时间，基本到08年，甚至到09年，僧团是在很艰难的过程中一步步走过来的。所以前几年僧团发展是很慢的，前几次剃度一般都是三个人，也没办法发展太快。

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