把一本书压缩成１０句话，并不是说这１０句话就能高度概括这本书的中心思想。而是说，如果你没有时间通读这本书，那么，你总有读完１０句话的时间吧！或者说，通读完一本书之后，你可能记不住所有的精彩内容，但是，你总有记住１０句话的能力吧！或者说，看完一本书之后，你可能无法实践作者的全部思想，但是，你总可以去做１０项尝试吧！
在【读书空间】里，我精选自己读过的一些书目，首先把这些书中的一些精彩内容摘选出来，作成《书の精华》系列博文。然后，我从这些《精华》中，再挑选出１０句我认为最有价值的句子，并把它们汇编如下。 这１０句话全部都是作者的原话，本博不予阐释和概括。它们并不是这本书的中心思想的概括，但却是非常有价值的１０句话。通过它们，如果我们能够很好地理解作者的思想，并且在自己的工作或生活中尝试加以运用，我相信，即使只记住１０句话，我们读书的目的就已经达成了！
博友如果有兴趣，最好自己亲自去挑选１０句话，因为每个人对“重要”和“价值”的理解是不一样的！
１、走出去，使每天的市场都发生一些变化。
２、如果奖励制度与你的新战略不相吻合，那么你就无法使组织发生转型。
３、如果你认为重要，就好好做。
４、仅仅要求某高级经理做某事是远远不够的，因为这并不意味着这件事就算完成了。
５、所有的高绩效的公司都是通过原则而不是通过程序来进行领导和管理。
６、人们只会做你检查的事情，而不会去做你期盼的事。
７、既然人们所做的并非你所期望而是你所检查的，那我必须研究出一种方法以测量人们的行动效果。
８、执行才是促成一个战略获得成功的真正关键因素。
９、超级的战略执行并不仅仅是做正确的事，而且还必须是比竞争对手更快、更经常和更有效地去做正确的事。
10、成功意味着使公司进入最适宜的规模，而不一定是最大的规模。
１、人为先，策为后。
２、一旦我们有了更好的人，我们就会有更好的方法。
３、你可以通过区别对待每个人而建立一支强有力的团队。
４、让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。
５、我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的产品和服务。
６、距离工作最近的人最了解工作。
７、追求高质量和卓越要形成一种氛围。
８、每天发现一个更好的方法。
９、没有什么细节因细小而不值得去挥汗，也没有什么大到不可能办到的事。
10、当一个机构内部的改进低于外部变化的速度时，离公司关门的时候也不远了。
１、所有事物都经过两次的创造，先在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
２、归根到底，我们的本质要比我们的言行更具有说服力。
３、只有先信守对自己的承诺，才能信守对他人的承诺。
４、人性最根本的原则，即在刺激与回应之间，人有选择的自由。
５、做出承诺与信守承诺是培养高效能习惯的根本力量。
６、最好的方法是以一个星期为时间单位来安排生活。
７、如果你重视一个人，那么你必须同样重视他所重视的事情。
８、通常情况下，问题都源于体系，而不是人。
９、我们不应单纯地模仿大师的言行，而应该追求大师所追求的。
10、人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。
１、思考最大的障碍在于混乱，我们总是试图同时做太多的事情。
２、提问是最容易集中注意的方式，找出正确的问题是思考中最重要的部分。
３、白色代表中性和客观，白色思考帽思考的是客观的事实和数据，它不允许提出个人感觉。
４、红色思考帽表达自己的感觉、情绪和直觉，而且不用进行任何解释和修正。
５、黑色代表冷静和严肃，黑色思考帽意味着小心和谨慎，它使大脑注意力集中在找出危险、困难和障碍。
６、黄色代表阳光、光明、乐观和价值，黄色思考帽寻找事物的优点及光明面。
７、绿色象征丰富、肥沃、生机、成长和种子，绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
８、创造力是指一种改变、革新、发明、新观念和新的选择。
９、蓝色代表全面纵览，代表整体的控制，也代表控制所需的超然和冷静，蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
10、使用六顶思考帽最大的好处之一，就是可以使结论自然而然地形成。
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发表于 2013-1-28 08:04
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