汽车租赁应当如何完善企业制度

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     汽车租赁对于一个新型的企业来说上海租车，务必是在管理方面存在很多问题，那么对于汽车租赁业如何用长远的眼光看问题呢。以下对此做出了详细的介绍：
　　1、一次性投入高额购车资金的支出，使用于企业生产和经营的流动资金减少，增加了企业的资金负担
　　2、一次性投入高额购车资金的支出，会使企业的固定资产增加、借款增加、t1lesas流动资金减少，从使企业一定时期的财务状况出现恶化现象，降低企业信用度。
　　3、一次性投入高额购车资金的支出，因固定资产的增加，使合资，合作企业的资金投入工作出现障碍，会导致企业经营决策灵活性的降低。
　　管理方面：
    1、不需要设立专门部门及人员，汽车租赁对车辆及驾驶员进行管理，保证车辆行驶的各项工作以及车辆驾驶员由租赁公司负责进行专业化的管理，从而使企业可以最大限度地将人力、物力投入到创造经济效益的工作中去。
　　2、在专业汽车租赁公司管理下的车辆及驾驶员将时刻保持良好的工作状态，可以最大限度地减少交通事故及车辆故障的发生，从而保证了企业生产经营工作安全顺利进行。
　　财务方面：
    1、降低管理费用：由于管车部门及人员的减少，将直接降低相对应的费用开支；同时回避了车辆养护、维修、事故处理等不确定费用的发生；另外，租赁公司提供驾驶员服务的费用往往会比本企业职工的薪金及福利支出要简单、低廉得多。
　　2、优化资金使用：企业不必一次性支付购车费的大笔款项，从而达到与银行100%贷款相同的效果。
　　3、保证企业信用：汽车租赁不必记入资产，不会造成企业固定资产增加、借款增加、流动资金减少等现象，从而保证了企业信用的良好，为企业间的资本合作扫清了障碍。
　　4、费用合理摊销：汽车租赁费用可以列入管理费用，使得包括购车费、保险费、养路费、车船税、车辆日常养护维修费等内容的税费，都可以作为每期固定的租赁费发生，计入当期成本，便于企业进行有利的财务处理。
　　5、科学制定预算：租赁费用因其金额的稳定，结算时间的固定，从而为企业准确制定未来一个时期的成本预算创造有利条件。
　　根据以上租车市场出现一些管理方面出现的问题分析，汽车租赁作为一个现代化企业，根据自身需求，采取租赁的方式，通过与优秀的专业租赁企业合作解决生产及经营活动中的用车问题租车，不失为一种科学的选择。