童装企业需走差异化发展道路

superholy

    在中国童装市场，无论是童装批发还是国内的童装品牌已覆盖了童装的大部分市场，但几乎没有一个品牌可以把中国市场做全。抛开公司实力这个最重要因素不说，童装在中国有很大的地域性差别。中国是世界上面积第三大的国家，聚集着56个民族。无论是从气候差异还是从民族风情差异，想通吃中国市场，显然不可能做到。但目前童装品牌找加盟商无一例外的全国撒网，出现以下结果，某些地方投入大量广告费，没有一个加盟商；某些地方投入大量广告费，找到一些加盟商，可是做一家死一家。因此，中国的童装企业应该走产品多样化，品牌差异化发展的道路。
    随着年轻一代为人父母，新一轮的童装消费升级将全面开始。品牌消费逐渐成为童装消费的主流，知名度较高的品牌成为年轻家长给孩子购物的首选。打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。因此，童装品牌，需从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越，从单一的品牌化发展转变成品牌差异化的发展。
    另外，童装使用者的心理意识逐渐变强，父母在购买童装时的角色也逐渐由决策者转为建议。因此，针对不同年龄段的童装，需要有不同的定位。不少品牌对于婴幼儿童产品定在在父母，而对于稍大些的儿童则定位其本身。同时，不同年龄的儿童身上有着不同的文化元素，但卡通和动漫向来都是不可或缺的首要元素。
    当然若单纯靠卡通形象已经不能完全吸引家长和孩子的喜爱。如今着装越来越潮流化，出现类似蕾丝、斜肩、珠花点缀等设计元素，但不宜过多。孩子年龄尚少，不宜太过成人化，影响身心发展。
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