庄子与商道：静水流深的管理艺术

至善佛缘 · 发表于 2012-1-23 21:19

庄子与商道：静水流深的管理艺术（转）

发布: 2012-1-18 00:45 | 作者: 佚名 | 来源: 网络

摘要

庄子说：很多企业的管理者往往崇尚流动的水，而高明的管理者却从静止的水中得到借鉴，运用于管理艺术之中，以静制动，以静制心，以静制人。

庄子原文：庄子在《德充符》里假托孔子之口说：“人莫鉴于流水，而鉴于止水，唯止能止众止。”
　　
庄子说：很多企业的管理者往往崇尚流动的水，而高明的管理者却从静止的水中得到借鉴，运用于管理艺术之中，以静制动，以静制心，以静制人。
　　
我这个人有时很好动，有时很安静。所以总对朋友说，我既不是外向型也不是内向型的人，我是一个复合型的人。因为庄子告诉我：只有静止的水才能照出人影来，我们从来不会在流水中看清楚自己的容颜。
　　
我们都很喜欢老子所说的一句话“上善若水”。但我们往往没有理解这句话的深意。水有流动的时候也有静止的时候。动之而生！静之而省！这才是水的最高境界。如此看来，水的性格也是“复合型”的了！
　　
同样的道理，只有善于安静的人才可以使躁动的局面得以平静，只有安静的人才可以使得别人也安静下来。小孩子受了委屈而哭哭啼啼，父母在旁边一个劲的劝慰他（她），小孩子会哭的更来劲！往往是我们偏偏不理他（她）了，小家伙很快便安静下来破涕为笑。
　　
作为演讲者，初登讲台之时，台下一片喧然，此时演讲者倘若不说话，那么你会惊奇地发现，原本喧嚣的现场很快就会安静下来。这也是我在演讲中惯常使用的方法。
　　
静水流深！善于处静是一种管理艺术。
　　
作为企业的管理者，当我们遇到棘手的问题，脑海中有时不免乱作一团，其实这个时候最好的办法就是安静下来！安而后能定，定而后能静，静而后能虑，虑而后能得！
　　
作为企业的管理者，当我们能保持一种平和宁静的心态，下属往往也能心平气和地和我们交流。处理事务也能做到冷静客观。
　　
作为企业的管理者，在与对手谈判时，待对手滔滔不绝一番高论之后，我们却适当地“处静”而一言不发，对手必定摸不着头脑，心中惶惶然。倘若等他一番“滚滚不逝长江水”之后，我们反问一句：“能重复一下你刚才讲的内容吗？我们没听清楚！”对方一定现场“丢翻”，气焰归静！
　　
千古哲人老子说：静为躁君，燕处超然。安静是躁动的主宰。
　　
管理者，有时适当地少说多听，以静制动，以静制心，以静制人；
　　
管理者，有时适当地保持宁和平静，方可以洞悉管理的大智慧。静水者，流深也！
　　
这，也是无为管理艺术的一种表现。

至善佛缘 · 发表于 2012-1-23 21:24

深水无声，才是处世之道（转）

一天上午，有位父亲邀请儿子一同到林间漫步，儿子高兴地答应了。

漫步到一个弯道处，父亲停了下来。在短暂的沉默之后，他问儿子：“除了小鸟的歌唱之外，你还听到了什么声音？”

儿子仔细地聆听了几秒钟之后，回答父亲说：“我听到了马车的声音。”

父亲说：“对，是一辆空马车。”

儿子问他：“我们又没看见，您怎么知道那是一辆空马车？”

父亲答道：“从声音就能轻易地分辨出是不是空马车。因为马车越空，噪音就越大。”

儿子一听，若有所悟。

后来儿子长大成人，每当他看到口若悬河、粗暴地打断别人的谈话、自以为是、目空一切、贬低别人的人时，他都感觉好像是父亲在自己的耳边说：“马车越空，噪音就越大。”

在生活中，我们总会见到一些“马车越空，噪音就越大”的人，这些人大多数没有什么本事、见识和实力，却总是喜欢高调地卖弄自己的那么一点点知识。殊不知，太过炫耀自己，只会令旁人越来越生厌。

如果想让自己不惹旁人讨厌，就一定要懂得“深水无声”的道理。

让自己成为一驾低调的没有声音的“马车”吧，因为低调做人，更能保护自己；低调做人，才是更好的处世之道。

没有如果 · 发表于 2012-1-23 21:42

好，“深水无声”的道理！

闲人 · 发表于 2012-1-23 21:58

智者之道！

蕴涵 · 发表于 2012-1-24 07:03

以静制动，以不变应万变，静坐一片安逸的天地，为人生之乐也。

般若如意 · 发表于 2012-1-24 08:05

低调做人，更能保护自己。

人间天上 · 发表于 2012-1-24 13:02

南无阿弥陀佛

圆宜 · 发表于 2012-1-24 20:16

遥远的地方 · 发表于 2012-1-26 20:10

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